Par Jean-Marie PERETTI
L’essor rapide de l’Intelligence Artificielle Générative (IAG), représente une rupture potentielle pour la transformation numérique des organisations touchant la gestion du capital humain (GCH) et la fonction Ressources Humaines. Les recherches sur l’impact de l’IAG portent sur les questions fondamentales quant à l’évolution des rôles, des compétences et des responsabilités au sein de la fonction RH dans un contexte de très forte accélération dans l’utilisation de l’IA dans les sphères privées et professionnelles avec l’émergence du phénomène de Shadow Gen AI. (P.42 | JUILLET 2025 | N°98 LA REVUE RH&M)
