Poursuivre, ensemble, l'œuvre engagée en 1982
En 2026, j'ai l'honneur de succéder à Olivier Bachelard à la présidence de l'Institut International de l'Audit Social. Je mesure ce que je lui dois, ainsi qu'à Raymond Vatier et à tous ceux qui, depuis 1982, ont fait de l'IAS un lieu où le monde académique et le monde professionnel se parlent sans se confondre. Cette continuité est notre première richesse : sept présidents avant moi, quarante-quatre années d'universités, de publications et de débats exigeants.
Directeur des Affaires Académiques et de la Recherche à l'International Management School Geneva, j'ai construit mon parcours à l'intersection de plusieurs mondes — académique et entrepreneurial, francophone et international, européen et africain. C'est cette conviction que je souhaite mettre au service de l'IAS : élargir encore le réseau international de l'institut, renforcer nos liens avec le Réseau Compétences & Développement, et faire progresser une dimension de mesure des impacts sociétaux inspirée des principes B Corp — sans jamais céder sur l'exigence méthodologique qui a toujours été la marque de l'audit social.
Ce site, aujourd'hui en reconstruction, est le premier chantier de ce mandat. Je vous invite à le suivre, à rejoindre nos universités de printemps et d'été, et à faire vivre avec nous cette communauté.
Une histoire racontée par ceux qui l'écrivent
Ce récit reprend la synthèse rédigée par Olivier Bachelard, professeur à emlyon business school et ancien président de l'IAS, et Arnaud Lacan, professeur à Kedge Business School et archiviste de l'institut, à l'occasion de la 26e Université de printemps (Paris, mai 2025).
Petite archéologie de l'audit social
L'audit social naît aux États-Unis dans les années 1940 pour relier les théories de la performance sociale des entreprises à leurs politiques et pratiques RH. Le premier à proposer le terme serait un professeur de Stanford dans Measurement of the social performance of business (Kreps, 1962) — mais c'est Howard Bowen qui, dans The Social Responsibilities of the Businessman (1953), pose le concept le plus justement et devient le père fondateur de la responsabilité sociale de l'entreprise.
En France, la discipline attend 1977 pour se développer, en écho à la loi rendant obligatoire le bilan social dans les entreprises de plus de 300 salariés. Le succès de la RSE à partir des années 2000 fera émerger de nouvelles questions : le lien entre performance économique et sociale, l'éthique, l'inclusion, la diversité, la territorialité.
L'IAS naît dans le sillage de l'audit social
Raymond Vatier, fondateur d'Entreprise & Personnel en 1968, met au point avec quelques camarades une méthode d'analyse inspirée de l'audit financier pour répondre aux entreprises membres sollicitant une validation de leur bilan social. En 1977, il crée l'Association pour le développement de l'expertise et de l'audit social. L'audit social est né : une démarche inductive qui confronte données et référentiel selon trois notions — conformité, efficacité, pertinence.
En 1982, pour donner à la discipline une identité propre, Raymond Vatier fonde avec Pierre Candau, Alain Meignant et d'autres pionniers l'Institut International de l'Audit Social, aux côtés de l'ANDCP, d'auditeurs et d'universitaires. Vatier en devient le premier président, Candau le premier vice-président.
Des archives de l'IAS au développement international
Les archives de l'institut — rapports d'audit social menés entre 1979 et 1989 pour Bull, Casino, Hachette, Le Monde, Ouest France, BP, Sud-Ouest ou l'Union des brasseries — témoignent d'un champ déjà vaste : fonction Personnel, politique d'information sociale, gestion des carrières, tableaux de bord sociaux, masse salariale, formation, accompagnement du changement.
La première université d'été se tient dès 1983 à Puyricard, accueillie par Pierre Candau à l'IAE d'Aix-en-Provence. Suivront Toulouse (Jacques Igalens), Créteil (Jean-Marie Peretti), Paris (Alain Meignant) : de 1983 à 2024, 38 universités d'été et davantage encore d'universités de printemps réuniront chercheurs et praticiens, en France comme à Hammamet, Marrakech, Alger, Beyrouth, Corte, Tunis, Moscou, Dakar, Tanger, Agadir, Oran, Pékin ou Sofia.
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Aix-en-ProvenceToulouseCréteilJouy-en-JosasBordeauxLilleLuxembourgMarseillePoitiersMontpellierHammametMarrakechAlgerBeyrouthCorteTunisMoscouDakarTangerAgadirOranPékinSofiaGenève
Sept présidents, quarante-quatre ans
Ingénieur des Arts et Métiers, praticien de l'audit social, fondateur et premier président de l'IAS.
Docteur en sciences économiques (1961), Professeur des Universités.
Professeur Émérite des Universités (Corse) et Full Professor à l'ESSEC, l'un des tout premiers universitaires à porter l'audit social au niveau international.
Professeur Émérite des universités (Toulouse), ancien directeur de la formation continue à l'ESC Toulouse, grande figure française de la RSE.
Professeur à Bordeaux École de Management (aujourd'hui KEDGE), spécialiste du management humaniste et du Maghreb.
Second mandat, marqué par le développement de la responsabilité territoriale et par la recherche sur les diversités.
Second mandat, avec une attention soutenue portée aux diversités et aux vulnérabilités.
Professeur à emlyon Business School, co-directeur de la chaire Santé Mentale des Dirigeants Malakoff Humanis. A ouvert l'audit social à l'audit sociétal.
Directeur des Affaires Académiques et de la Recherche de l'International Management School Geneva et du Réseau Compétences & Développement, il évolue à Genève, Kinshasa, Saint-Martin, Pékin et porte une nouvelle dimension de mesure des impacts sociétaux inspirée des principes B Corp.
L'IAS aujourd'hui : quels concepts, quels champs d'application ?
Au-delà des quatre grandes familles d'audit social — conformité, efficacité/efficience, stratégique, climat social — l'institut a considérablement élargi ses méthodes et ses terrains : intelligence artificielle et audit social (2019), chaîne globale de valeur et RSE (2021), audit social et impact pour le quarantième anniversaire de l'IAS (2022), audit social de l'économie territoriale (2023). Les travaux actuels interrogent l'audit et le management de la soutenabilité, l'audit sociétal de la décarbonation, et la pratique éthique de l'audit social — par opposition à un simple audit social de l'éthique.
Une organisation de référence, tournée vers l'international
Créé en 1982, l'Institut International de l'Audit Social est l'organisation de référence dans le domaine de l'audit social et sociétal. Il développe des activités de recherche, de formation et de certification à l'échelle internationale, et entretient des relations étroites avec les institutions académiques et professionnelles du management. Depuis le 13 janvier 2026, l'IAS est présidé par le Professeur Richard Delaye-Habermacher. L'institut est par ailleurs représenté au sein du Conseil scientifique de la FNEGE, ce qui renforce sa contribution aux débats sur les transformations des organisations, la gouvernance responsable et l'impact sociétal.
« Évaluer pour comprendre, comprendre pour transformer, transformer pour mieux gouverner. »
L'IAS a pour raison d'être de promouvoir une gouvernance éthique, responsable et durable, en conciliant performance économique et progrès social.
Éthique & responsabilité
Les membres de l'IAS s'engagent sur la probité, la transparence et la responsabilité sociale : la performance ne se dissocie pas des valeurs humaines.
Indépendance & rigueur scientifique
L'institut garantit l'indépendance de ses analyses et la fiabilité de ses méthodes, par la collaboration entre chercheurs et praticiens.
Humanisme & inclusion
L'IAS défend une vision profondément humaniste du management, attentive à la diversité et à l'égalité des chances.
Innovation & utilité sociale
L'institut encourage l'innovation scientifique et managériale pour construire des modèles de gouvernance plus justes.
Coopération & engagement international
L'IAS se définit comme une communauté internationale de réflexion et d'action, réunie par ses universités de printemps et d'été et par ses partenariats.
Transmettre à la relève
IAS Jeunes porte le renouvellement générationnel du mouvement de l'audit social : il mobilise étudiants, jeunes chercheurs et jeunes professionnels autour des principes de l'institut — éthique, transparence, inclusion et performance durable. L'initiative vise à sensibiliser les jeunes générations aux enjeux humains, sociaux et sociétaux du management contemporain, à favoriser la transmission intergénérationnelle entre membres historiques et futurs praticiens de la gouvernance, et à stimuler la recherche sur les transformations numériques, environnementales et culturelles du travail — notamment à travers le Prix du mémoire Raymond Vatier et l'accueil de jeunes chercheurs dans les universités de printemps et d'été.
« Former les jeunes à l'audit social, c'est leur donner les clés d'un avenir où la performance se conjugue avec la conscience. » Dr. Reda El Medaker, coordinateur IAS Jeunes